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理論前沿

理論前沿

為深圳加快打造人工智能先鋒城市把脈開方

 日期:2025-09-01   來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào)

  ■ 深圳特區(qū)報(bào)記者 周元春

  深圳作為科技創(chuàng)新前沿陣地,在人工智能領(lǐng)域已形成企業(yè)活躍、算力領(lǐng)先、數(shù)據(jù)豐富、場(chǎng)景多元、資本雄厚、政策靈活等優(yōu)勢(shì),但也面臨產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和場(chǎng)景開放不足、高端人才短缺等挑戰(zhàn)。

  深圳如何推動(dòng)人工智能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域加快普及、深度融合,形成以創(chuàng)新帶應(yīng)用、以應(yīng)用促創(chuàng)新的良性循環(huán)?如何加快打造人工智能先鋒城市?8月28日,市政協(xié)舉行“一起來(lái)商量”市領(lǐng)導(dǎo)與委員面對(duì)面協(xié)商座談會(huì),包括院士、學(xué)者、行業(yè)大咖在內(nèi)的政協(xié)委員們紛紛對(duì)此建言獻(xiàn)策,與市政府有關(guān)負(fù)責(zé)同志、職能部門負(fù)責(zé)同志面對(duì)面商量。

  構(gòu)建“關(guān)鍵環(huán)節(jié)AI攻堅(jiān)聯(lián)合體”突破共性技術(shù)“卡脖子”

  “當(dāng)前,深圳新能源產(chǎn)業(yè)已形成以新能源汽車、光伏儲(chǔ)能、氫能為核心的萬(wàn)億級(jí)集群,但在全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。”市政協(xié)委員、中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院碳中和技術(shù)研究所所長(zhǎng)成會(huì)明認(rèn)為,深圳應(yīng)構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)的新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),打造全球新能源科技創(chuàng)新高地。

  “建議深圳構(gòu)建‘關(guān)鍵環(huán)節(jié)AI攻堅(jiān)聯(lián)合體’,突破共性技術(shù)‘卡脖子’難題。”成會(huì)明提出,由政府主導(dǎo),比亞迪、華為數(shù)字能源等龍頭企業(yè),清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院、中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、鵬城實(shí)驗(yàn)室、深圳理工大學(xué)、南方科技大學(xué)等科研平臺(tái)密切合作,建立“技術(shù)需求-能力矩陣”對(duì)接機(jī)制,識(shí)別制約深圳新能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié)(如高能量密度電池材料設(shè)計(jì)等),組建跨領(lǐng)域“AI攻堅(jiān)聯(lián)合體”。重點(diǎn)投入面向復(fù)雜系統(tǒng)的優(yōu)化、多尺度建模的AI共性技術(shù)研發(fā)。同時(shí),開放特定產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室作為驗(yàn)證場(chǎng),并設(shè)立聯(lián)合體專項(xiàng)基金,對(duì)通過驗(yàn)證的技術(shù)提供產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)貼,加速技術(shù)突破在真實(shí)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景落地。同時(shí),成會(huì)明建議,打造“城市級(jí)AI+硬科技驗(yàn)證平臺(tái)”,加速技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的跨越。

  成會(huì)明還提出,應(yīng)匯聚全球頂尖智力,攻堅(jiān)深圳特色命題。他建議,設(shè)立“深圳前沿AI挑戰(zhàn)者計(jì)劃”,由政府部門和龍頭企業(yè)提出具有戰(zhàn)略意義的“深圳特色難題集”,打造頂級(jí)資源賦能體系,設(shè)定明確里程碑,以實(shí)際解決難題的進(jìn)展作為核心考核指標(biāo)。成會(huì)明希望,通過打通“實(shí)驗(yàn)室AI突破-產(chǎn)線AI驗(yàn)證-市場(chǎng)AI應(yīng)用”全過程創(chuàng)新全鏈條,實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)式創(chuàng)新的歷史性跨越。通過技術(shù)升級(jí)迭代,優(yōu)化新能源創(chuàng)新生態(tài),推動(dòng)深圳打造全球綠色科技的原始創(chuàng)新策源地。

  讓深圳成為全球AI硬件創(chuàng)新最快最活躍的孵化場(chǎng)

  如何讓AI前沿技術(shù)真正走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化應(yīng)用?

  市政協(xié)常委、深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO陳寧建議,深圳可以牽頭建立一個(gè)面向全國(guó)、放眼全球的“中國(guó)AI推理芯片生態(tài)聯(lián)盟”,推動(dòng)聯(lián)合國(guó)發(fā)起“全球推理算力網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)”,并將執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)在深圳。同時(shí),設(shè)立專項(xiàng)工作組,統(tǒng)籌技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)落地,在重點(diǎn)區(qū)域部署基于本土芯片的智算中心,逐步形成覆蓋全市的大模型推理網(wǎng)絡(luò),為深圳打造“AI推理第一城”奠定基礎(chǔ)。

  陳寧提出,要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,形成24小時(shí)“AI硬件從創(chuàng)意到原型”的加速機(jī)制。建議在各區(qū)建設(shè)“大模型+智能硬件”示范園區(qū),把芯片、模組、終端到系統(tǒng)整合在一起,同時(shí)鼓勵(lì)高校和企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室,集中攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)。要依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),搭建一個(gè)“邊緣AI公共服務(wù)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)從推理芯片、大模型,到智能體、IP 設(shè)計(jì)、智能制造、供應(yīng)鏈的無(wú)縫銜接。“這不僅縮短創(chuàng)新周期,更能讓深圳成為全球AI硬件創(chuàng)新最快、最活躍的孵化場(chǎng)。”陳寧說(shuō)。

  信息爆炸時(shí)代,“酒香也怕巷子深”。陳寧表示,深圳還要強(qiáng)化品牌塑造,打造具有全國(guó)影響力的AI爆品和展會(huì)品牌,讓深圳的AI產(chǎn)業(yè)既有實(shí)力,也能被看見、被記住。

  市政協(xié)委員、深圳市天使投資引導(dǎo)基金管理有限公司副總經(jīng)理徐向東則提出,深圳可以進(jìn)一步發(fā)揮天使投資基金作用,打造人工智能初創(chuàng)企業(yè)落地場(chǎng)景的優(yōu)選城市。他建議加大人工智能領(lǐng)域投資力度,對(duì)深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)基金以及深圳天使母基金、深圳市科技創(chuàng)新種子基金中投資人工智能領(lǐng)域的基金管理辦法,進(jìn)行全面且深入的優(yōu)化。在投資項(xiàng)目地域方面,制定更為靈活多元的投資策略,允許基金群更自由地投資北京、上海等地優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè);在返投要求上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定差異化返投政策,降低對(duì)早期高潛力項(xiàng)目的返投壓力,增強(qiáng)深圳基金在全國(guó)范圍內(nèi)的投資競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源向深圳匯聚。

  打通大模型落地應(yīng)用的最后一公里

  當(dāng)前人工智能快速發(fā)展催生出大量新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式,為千行百業(yè)帶來(lái)變革機(jī)會(huì)。如何將大模型與各行業(yè)的具體場(chǎng)景、具體業(yè)務(wù)深度融合,真正賦能業(yè)務(wù)、產(chǎn)生價(jià)值?

  市政協(xié)委員、深信服科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人鄧文俊認(rèn)為,首先要解決算力的供需矛盾,讓產(chǎn)業(yè)用得上大模型。他建議優(yōu)化訓(xùn)力券的補(bǔ)貼落地細(xì)則,借鑒購(gòu)置補(bǔ)貼、裝修補(bǔ)貼這種“即申即退”的模式,讓企業(yè)的訓(xùn)力能隨購(gòu)隨申,快速補(bǔ)貼。同時(shí)擴(kuò)大補(bǔ)貼政策覆蓋范圍,可以針對(duì)企業(yè)共建共享的智算中心,尤其是中小企業(yè)共用的算力中心,提供并且加大訓(xùn)力券、模型券的補(bǔ)貼支持。解決了企業(yè)“用得上”問題后,還要把牢安全底線,解決大模型安全防護(hù)問題,讓企業(yè)敢用。

  鄧文俊還建議要圍繞人才和場(chǎng)景,讓大模型實(shí)實(shí)在在好用。他建議加強(qiáng)人才培訓(xùn),讓深圳的人才面對(duì)大模型有更多奇思妙想,讓深圳的企業(yè)面對(duì)大模型更加長(zhǎng)袖善舞。此外,應(yīng)用場(chǎng)景還要持續(xù)開放,讓深圳大模型的應(yīng)用創(chuàng)新看得見、摸得著、用得好。

  政府當(dāng)“翻譯官”和“催化劑”打通“AI+制造”融合壁壘

  市政協(xié)委員、深圳清華大學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)劉仁辰表示,深圳有基礎(chǔ)、有能力成為全球AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的沃土。未來(lái)要摒棄“大水漫灌”的傳統(tǒng)扶持模式,采取“精準(zhǔn)滴灌”策略,為這些“小而美”的頂尖團(tuán)隊(duì)提供具體、可落地的支持,確保深圳在全球城市競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑。

  他建議,要經(jīng)營(yíng)一個(gè)頂尖人才的“圈子”,搭好一座產(chǎn)業(yè)融合的“橋”,重塑一個(gè)服務(wù)微型企業(yè)的“工具箱”。針對(duì)“懂AI的不懂行業(yè),懂行業(yè)的不懂AI”的問題,劉仁辰表示,政府必須站出來(lái),扮演“翻譯官”和“催化劑”的角色,把深圳強(qiáng)大的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),變成AI應(yīng)用最好的“試驗(yàn)田”。具體而言,可以組織龍頭企業(yè)搞“反向路演”,由企業(yè)把生產(chǎn)線上“最頭疼的具體問題”發(fā)布出來(lái),變成給AI創(chuàng)業(yè)公司的“懸賞令”。同時(shí),設(shè)立深圳“企業(yè)應(yīng)用AI專項(xiàng)補(bǔ)貼”,為初創(chuàng)公司創(chuàng)造寶貴的早期市場(chǎng)和收入,給他們最關(guān)鍵的應(yīng)用場(chǎng)景和迭代數(shù)據(jù)。劉仁辰還建議,開通政府采購(gòu)的“創(chuàng)新通道”。在政府采購(gòu)里,徹底打破對(duì)供應(yīng)商規(guī)模、年限的限制,讓優(yōu)質(zhì)的微型企業(yè)能和大公司同臺(tái)競(jìng)技,誰(shuí)的技術(shù)方案好就用誰(shuí)的,為中小微企業(yè)提供公平進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

  在深圳設(shè)立“大模型重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用沙箱”試點(diǎn)

  “大模型在醫(yī)療、金融、安全、交通等強(qiáng)監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)用落地亟待突破。”市政協(xié)常委、科教衛(wèi)體委副主任、市科協(xié)黨組書記林祥表示,在這些領(lǐng)域上,相關(guān)部委的嚴(yán)格監(jiān)管在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),客觀上也可能延長(zhǎng)創(chuàng)新周期、推高合規(guī)成本、限制場(chǎng)景應(yīng)用。

  因此,林祥建議充分利用綜合改革試點(diǎn)等政策機(jī)遇,向國(guó)家金融監(jiān)管總局、國(guó)家衛(wèi)生健康委、公安部、交通運(yùn)輸部等部委申請(qǐng),爭(zhēng)取在深圳設(shè)立“大模型重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用沙箱”試點(diǎn)。沙箱優(yōu)先聚焦深圳具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療、智能金融、智慧交通等領(lǐng)域,在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,為本地企業(yè)及機(jī)構(gòu)的大模型創(chuàng)新應(yīng)用提供先行先試空間。此外,林祥建議爭(zhēng)取在沙箱內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)使用(如脫敏醫(yī)療數(shù)據(jù)、有限金融數(shù)據(jù)共享)、算法部署、責(zé)任認(rèn)定等方面探索適度監(jiān)管彈性(如臨時(shí)性豁免或適應(yīng)性規(guī)則)。

  學(xué)校“動(dòng)起來(lái)”教師“用起來(lái)”學(xué)生“學(xué)起來(lái)”

  市政協(xié)委員、中山大學(xué)深圳附屬學(xué)校黨委書記羅燦表示,作為全球人工智能先鋒城市,深圳亟須率先行動(dòng),推動(dòng)學(xué)校“動(dòng)起來(lái)”、老師“用起來(lái)”、學(xué)生“學(xué)起來(lái)”,為全國(guó)貢獻(xiàn)教育數(shù)字化改革“深圳方案”。

  在羅燦看來(lái),推進(jìn)AI教育改革,學(xué)校要“動(dòng)起來(lái)”,推動(dòng)學(xué)校從“標(biāo)準(zhǔn)化工廠”轉(zhuǎn)型為“問題模擬器”,依托深圳科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造真實(shí)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)生態(tài);教師要“用起來(lái)”,推動(dòng)教師從“知識(shí)傳授者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭藱C(jī)協(xié)同支撐者”,核心價(jià)值在于情感連接與人生引導(dǎo);學(xué)生“學(xué)起來(lái)”,AI應(yīng)成為學(xué)生探索世界、解決問題的“超級(jí)工具”,推動(dòng)其從“知識(shí)接收器”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢栴}解決者與創(chuàng)新者”。

  羅燦建議,要建設(shè)全市統(tǒng)一建設(shè)AI教育智能中樞,打通數(shù)據(jù)孤島。羅燦提出,教育評(píng)價(jià)是指揮棒,要推動(dòng)評(píng)價(jià)體系從分?jǐn)?shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為能力圖譜構(gòu)建。由教育局開發(fā)AI“能力圖譜”工具,評(píng)估批判思維、創(chuàng)新能力等,結(jié)果納入學(xué)生檔案。同時(shí),推行“教師主導(dǎo)+AI輔助”雙師課堂。教師從備課執(zhí)行者轉(zhuǎn)為AI內(nèi)容審核者,從課堂權(quán)威轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)生態(tài)操盤手。學(xué)生要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)模式——從被動(dòng)接受到主動(dòng)探索。AI驅(qū)動(dòng)個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑,解放統(tǒng)一進(jìn)度束縛,使學(xué)習(xí)重心轉(zhuǎn)向思維建構(gòu)。

  市政協(xié)委員、深圳明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校(集團(tuán))黨委書記、香港中文大學(xué)(深圳)附屬明德高級(jí)中學(xué)書記兼校長(zhǎng)魯江也提出,推動(dòng)學(xué)校圍繞日常教育教學(xué),構(gòu)建涵蓋備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考評(píng)的智能化教學(xué)閉環(huán)體系,以及選課排課、巡課聽評(píng)課的智慧教研矩陣,以前沿AI技術(shù)集群全面賦能教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成AI助教、助學(xué)、助管、助評(píng)、助研一體化的智能教育生態(tài),通過數(shù)據(jù)流貫通與智能中樞建設(shè),實(shí)現(xiàn)校園全場(chǎng)景的智慧化蛻變,全面呈現(xiàn)深圳中小學(xué)全學(xué)段、全場(chǎng)景人工智能應(yīng)用格局。

  發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)打造“全球智能穿戴先行區(qū)”

  市政協(xié)常委、深圳市電子學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳市慧天夏人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)夏俊表示,深圳智能穿戴產(chǎn)業(yè)已形成顯著集群效應(yīng)和先發(fā)優(yōu)勢(shì),同時(shí),這一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅皯?yīng)發(fā)揮深圳產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),打造‘全球智能穿戴先行區(qū)’”。

  夏俊建議,將智能穿戴產(chǎn)業(yè)納入“十五五”規(guī)劃中,出臺(tái)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智能穿戴專業(yè)園區(qū),打造“產(chǎn)業(yè)地標(biāo)”。同時(shí),打造深圳智能穿戴產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。以“全球標(biāo)桿、全國(guó)示范”為目標(biāo),構(gòu)建覆蓋技術(shù)底層、產(chǎn)品開發(fā)、場(chǎng)景應(yīng)用、安全合規(guī)的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)體系,形成“政府引導(dǎo)+企業(yè)主導(dǎo)+社會(huì)協(xié)同”的立體化標(biāo)準(zhǔn)生態(tài),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

  夏俊還提出,要優(yōu)化產(chǎn)學(xué)研投生態(tài)鏈,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。依托深圳電子信息、高新技術(shù)、鐘表、服裝等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),聯(lián)合高校、科研院所、企業(yè)構(gòu)建“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+產(chǎn)業(yè)孵化+資本賦能”五環(huán)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)學(xué)研投生態(tài)鏈,形成“上游材料突破-中游制造升級(jí)-下游場(chǎng)景爆發(fā)”的閉環(huán)創(chuàng)新體系,探索“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化+新興產(chǎn)業(yè)高端化”雙向賦能路徑,打造中國(guó)制造業(yè)邁向全球價(jià)值鏈高端的“深圳樣本”。

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