《深圳文化建設中的科技自覺》課題成果簡介

　日期：2012-03-28   來源：深圳市社會科學院

《深圳文化建設中的科技自覺》

課題成果簡介

林金華

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確提出，運用高新技術創新文化生產方式，培育新的文化業態，加快構建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。這一重要論斷，是加快推動文化大發展大繁榮的重要指針。近年來，我國文化建設呈現出前所未有的發展態勢，究其原因，一靠改革，二靠科技，這種現象在文化資源相對薄弱的新興城市尤其明顯。深圳并非文化資源大市，但深圳文化建設能夠實現“彎道超車”，后來居上，其中關鍵是較早形成了文化建設中的科技自覺意識，堅持“文化與科技緊密結合，創意與創新水乳交融”，走出了一條“文化與科技相結合的創新之路”。

一、深圳文化與科技結合發展狀況

深圳從2003年確立實施“文化立市”戰略以來，文化建設特別是文化產業發展取得了令人矚目的成績。文化產業增加值從2003年的126.41億元，至2008年5年間連翻兩番達到了550億元，占全市GDP比重達到7%，年均增長率高達到34.1%；2008年文化產業出口增長28%，其中對拉美和非洲地區的出口增長50%，對歐美市場的出口也有較大幅度增長。涌現出一批以華強文化科技集團、騰訊公司、A8音樂集團、雅圖公司、華視傳媒、網域等為代表的文化產業龍頭企業，并在動漫、網絡游戲、移動廣播電視、數字印刷復制、文化會展、數字內容等新興文化產業領域具有領先優勢。這主要得益于近年來深圳市委市政府和業界普遍認識到文化科技自覺這個關鍵因素，不斷強化文化建設中的科技自覺，加強文化創意和科技創新的結合，注重發揮科技進步對文化建設的支撐、提升和引領作用，不斷提高文化科技的運用能力，形成了“文化＋科技”的典型文化業態。

（一）“文化+科技”新型業態體系

在文化產業發展中，文化科技自覺的重要方面就是推動現代科技與文化產業的交融結合，創新文化生產方式并催生新的文化業態。在這方面，深圳初步形成了以“文化+科技”為其標志的文化科技產業體系。根據主體提供文化產品和服務的屬性，深圳的文化科技業態可劃分為三種形式，即革新型、平臺型和服務型。

1．革新型業態。是指現代高新技術與文化內容的有機融合，并形成一種文化與科技不可分離的形態，為社會提供全新的文化產品和服務，創造全新的文化消費和體驗，形成了新的生活方式。它具有文化和科技領域的雙重特征，擁有自主創新型核心技術、歸屬明確的知識產權。

2．平臺型業態。是指以新興科技整合文化和科技資源，形成新型文化產品消費和服務平臺，使文化產品和服務突破了時空地域的限制，豐富了文化消費渠道。這類業態單位擁有較強的文化內容制作或整合能力，以及二次技術開發和應用能力，多數擁有自有技術平臺和知識產權，一般處于產業鏈的渠道、終端和服務環節。

3．服務型業態。是指采用特定的高新技術手段，對自身的文化產品和服務改造升級，通過產品更新換代、生產工藝優化，提高經營效率、增強競爭力，為社會提供更加豐富的、高性價比的文化產品和服務。這類業態單位多數處于產業鏈的制造或服務環節。

革新型、平臺型、服務型三種業態構成了深圳文化科技業態體系，集中體現出知識密集、信息密集、技術密集，創意是原動力、科技是推動力的基本特征。在新業態里，文化與科技的結合路徑逐步完善，文化與科技共生共存，通過文化科技創新融合、文化單位的科技創新與科技單位的文化轉型等不同途徑的共同的作用下，創造出體現現代科技的文化生產和消費方式。

（二）文化科技業態發展的基礎條件

作為深圳的兩大支柱產業，高新技術產業積累的深厚基礎和近年來文化產業的異軍突起，為深圳文化科技業態的壯大插上了騰飛的翅膀。

1．高新技術產業發展概況。

深圳的高科技產業起步于上世紀90年代初，1993年確立高科技產業戰略定位后，高新科技產業進入持續高速發展的階段。1991年全市高新技術產品產值僅22.9億元。近五年來，深圳高新科技產業的增加值由2003年的711.98億元上升到2008年的2526.18億元（見圖一），所占GDP比重也相應由24.89%上升至32.40%，平均增長速度為29.03%。2008年深圳高科技產業產品出口值794億美元，占全市出口總值的44.20%。高新科技產業已經成為深圳經濟發展的第一支柱產業。

圖一：深圳2003-2008年高科技產業增加值

高新科技產業的迅猛發展為文化科技產業提供了雄厚的技術力量支撐。據統計，2008年，深圳全社會研發投入占GDP的比重達到3.3%，2008年共研發生產高新技術產品8053種，比上年增長26.70%；全市發明專利授權量達5404件，增長1.39倍；PCT國際專利申請2709件，占全國的44.5%，城市的科技創新能力日益增強。

2．文化產業發展概況。

深圳文化產業增加值從2001年的54.05億元增長到2008年的550億元（見圖二），占GDP比重由2.80%上升至7.00%；2003年到2008年文化產業平均增長速度為19.37%。2008年文化產品外貿出口額137.7億美元，增長率為28.7％以上，占全市出口總值的7.67%。

圖二：深圳2001-2008年文化產業增加值

3.市場及人才環境。

經過30多年的發展建設，深圳已經初步建立起較為完備的社會主義市場經濟體制，市場主體多元化已經形成，民營文化科技企業異軍突起，成為具有較強競爭力和較大發展潛力的市場主體。同時，深圳在動漫游戲、設計、互聯網信息服務等文化產業的各個領域，都吸引和培養了一大批業界英才。

4.建設“設計之都”的契機。

深圳發展文化產業特別是創意設計產業的努力得到了國際上的承認。2008年11月21日，聯合國教科文組織正式批準深圳市加入全球創意城市網絡，并授予深圳“設計之都”稱號，是中國首個加入全球創意城市網絡的城市。

（三）深圳文化科技業態發展情況

深圳作為新興的移民城市，多元包容的現代城市文化和創新型城市的濃厚氛圍，使得深圳發展文化科技產業具有獨特的優勢，形成了一批業態特征明顯的文化科技型企業、產業基地和重點項目。

1．主要數據和指標。

——機構數量。經過抽樣調查統計結果顯示，目前全市從事文化產品或經營的單位數量超過9204家，其中大約有6477家文化科技結合的企業，境內外上市企業超過7家。根據深圳文化產業發展辦公室數據統計，在401家申請重點文化企業資質的企業中，文化科技結合型有230家，具備軟件企業或高科技企業資質的企業數量有49家，占21.30%。

——行業經濟規模。經推算估計[1]，文化科技業態企業2008年增加值約為476.36億元，占文化產業的增加值550億元的86.61%，（見圖三）

圖三：深圳文化科技企業與非文化科技企業增加值比較

——行業增長速度。2008年文化科技業態增加值同比增長20.08%，較同期文化產業增加值增長幅度15.60%高出4.48個百分點；與同期的高新技術產業增加值增長15%相比，高出5.08%（見圖四）。

圖四：深圳文化科技業態增長速度與相關產業比較

——從業人員數量。文化科技業態的就業人數為15.61萬人，占文化產業從業人數25萬的62.46%。

——人均勞動生產率。文化科技業態人均增加值約為30.52萬元/人，比文化產業人均增加值22.00萬元/人，多出8.52萬元，比高科技企業人均增加值19.9萬/人，高10.62萬元（見圖五）。

圖五：文化科技業態人均產值與相關產業產值比較

——文化科技業態的產品和服務。深圳文化科技企業主要經營方向包括創意設計、動漫游戲、新媒體服務、移動數字廣播電視、出版印刷、影視演藝類、珠寶及高端工藝品、互聯網信息服務、移動信息服務等，分布圖如下：（見圖六）

圖六：文化科技各類產品和服務所占比例

2．重點文化科技業態企業。

在多年來高新科技產業發展打下的堅實基礎上，深圳形成一批業態特征鮮明的文化科技型企業，成為文化產業發展的生力軍。

——在革新型業態方面。

騰訊控股：2008年，該公司實現營業收入71.55億元，同比增長87.20%，實現納稅10.32億元。市值已超過1000億元人民幣，是目前中國市值最大，營業收入最高的互聯網公司。該公司的發展核心策略包括兩個方面：一是通過持續提高技術創新能力引領行業發展；二是通過文化創意滿足用戶的需求，提升生活品質。

華強文化科技集團：在特種數字電影、數字動漫、文化產業主題公園等領域，具有很強的國際競爭力。2009年一季度銷售收入和利潤分別較去年同期增長了100％和164％。集團的文化科技發展戰略包括，一是堅持以文化為核心，以科技為依托；二是堅持走“創意、研發、生產、銷售”一體的文化科技業態鏈。

——在平臺型業態方面。

華視傳媒：該公司是全國最大的戶外數字移動電視廣告聯播網，2008年廣告收入7.15億元，同比增長276.60%。該公司的發展目標：一是打造戶外數字移動電視廣告聯播網平臺；二是建設容納新媒體產業的高科技企業基地。

A8音樂集團：中國最大的原創音樂平臺，其核心產業是開發數字音樂，香港聯交所上市企業。2008年營業收入7億元，同比增長達147%，目前擁有1萬多名原創音樂人和6萬多首原創音樂作品。該公司發展策略是：立足深圳，逐步形成具有數字音樂的創作、推廣、設備、服務等在內的完整產業鏈平臺。

——在服務型業態方面。

深圳雅圖公司：國內投影行業最大的研發制造商，占全國投影機市場份額排名第三位。2008年營業收入同比增長43%，目前擁有8項世界級的關鍵技術發明專利。該公司的數字視頻技術讓電影“隨處可放”，已經在深圳、西安、武漢等地建立了雅圖連鎖影院，并計劃用3至5年時間在全國建立2000家連鎖影院。

勁嘉彩印集團：其各項發展指標位居全國印刷行業上市公司的首位。2008年營業收入19.08億元，同比增長30.81％，利潤總額3.97億元，同比增長60.58％。該公司的科技成果擁有多項行業第一。

3．典型文化科技結合項目。

截至2009年6月，在深圳文化產業發展辦公室登記的文化項目有757項，其中文化科技類項目有216項。文化科技結合項目涉及171家企業，其中已經獲得和申請知識產權的有168項。屬于革新型分別有128項，主要涉及動漫、網游、影視等領域；平臺型69項，主要涉及互聯網服務、娛樂平臺、文化公共服務平臺、傳媒等領域；服務型21項，主要涉及文化設備研發、高端工藝美術技術等領域。

二、文化科技自覺取得的成效

近年來，深圳在文化科技自覺的實踐中，全面實施“自主創新”戰略和“文化立市”戰略，依托“文化＋科技”發展模式，在推進文化與科技結合方面做出了積極的努力。

（一）主要做法

1．戰略定位明確，引導文化與科技緊密結合。

2004年，深圳市政府確立將文化產業作為支柱性產業發展的目標，相繼出臺了十幾個重要的產業規劃和政策文件，建立起文化產業發展的政策支持體系。同時，結合深圳文化、科技發展實際，加大調查研究力度，每年都在市委市政府重大調研課題中安排與文化建設有關的課題。在此基礎上，深圳市區兩級政府和主管部門努力營造良好的產業氛圍，自覺引導文化與科技的結合，使本地優勢資源得到充分發揮。

2．專項資金支持，促進重點文化科技項目的孵化。

在文化科技結合上，通過政策手段向文化科技業態傾斜，既保持了業態主體的活力，也引導了市場的發展方向。2008年，深圳市頒布《文化產業發展專項資金管理暫行辦法》，重點扶持八大領域，通過對具有自主知識產權、社會效益和經濟效益好的文化科技業態項目的孵化資助，培育出了如M-Box移動多媒體娛樂平臺、動畫《中國古代大家故事》、大型網絡游戲《亮劍online》、“手機優視”流媒體平臺、激光全息三維立體圖案應用、大型3D網絡游戲《九界》和藝術品交易平臺等一批技術含量高、成長性好的文化產品。

3．龍頭企業領軍，發揮產業鏈整合和行業帶動作用。

打造一批文化科技的龍頭企業，發揮其在研發、投資、品牌聚集、產業鏈打造等方面起到支柱作用，對于帶動整個業態發展，具有積極的示范效應。各級黨委和政府部門從優化扶持政策和資源配置等方面入手，深入了解文化科技企業的需求，認真研究和破解企業面臨的發展難題，進一步完善促進文化科技產業發展的政策措施，努力提供優質服務，全力推動文化科技企業做強做大。

4．規范園區建設，使之成為文化科技業態發展的倍增器。

截止目前，深圳已有各類文化產業園區、基地54個，涵蓋了創意設計、動漫、游戲、數字內容、影視、文化藝術服務等諸多文化科技領域，發揮了集聚產業資源、打造產業鏈條的作用，打造一批有規模有技術特色國內領先的產業園區。

5．“文博會”牽頭，配合公共服務平臺建設加快產業升級。

“文博會”對于深圳文化科技業態的拉動作用尤為顯著， 2009年第五屆文博會在世界金融危機的陰影下，依然吸引了國內28個省市區和美國、加拿大、南非、印度、孟加拉等56個國家和地區的1708家機構參展，接待海外專業觀眾7.46萬人次，共完成各類成交880.69億元。文博會的“文化+科技”特色日益凸顯。與此同時，深圳重視公共服務平臺對文化產業的推動作用。近年來，深圳不斷加強展示交易、信息服務、投融資、技術研發、產權保護、人才培養等服務平臺的建設，已經形成了配套較為完善，功能比較健全的產業公共服務平臺體系。

（二）取得的主要成效

１．豐富了文化產品生產和服務，城市軟實力得到增強。

文化科技業態率先在深圳集聚，涌現了華強、網域等一批建立了現代企業制度、具有旺盛創新活力和強大競爭力的文化科技企業；科技還在主題公園、圖書館服務、社區文化活動等領域發揮著巨大的作用，這些共同推動了深圳文化建設的大繁榮大發展，城市軟實力迅速提高。

２．推動城市經濟結構調整，培育了新的經濟增長點。

文化科技業態為解決深圳土地資源不足、人口結構倒掛、城市產業結構調整的重要推動力量，催生出一批科技含量高、資源消耗低、環境污染少的新型產業，有利于促進經濟發展方式的轉變。以雅昌公司“雅奕”印刷技術、深圳“數字圖書館管理系統”為代表的一批文化科技成果，通過對傳統生產工藝和服務流程的改造升級，實現了產品和服務的升級換代；一批以3G移動通訊、移動電視、數字匯流技術為代表的應用成果，促使產業鏈不斷延伸，創造了新的經濟增長點。

３．豐富了科技成果的應用，增強了文化產業競爭力。

經過科技武裝的文化，是最具競爭力的文化。深圳在數字信息、電子、通訊、光機電一體化技術等諸多領域已經具有相當的實力，這些優勢高新技術為文化產業注入了新的元素和功能。如數字技術在印刷出版領域應用為數字圖書、數字化出版，在廣電領域數字廣播、電視已經開始普及；如第三代移動通訊技術，使普通的通訊終端演化成為多功能娛樂平臺；如光機電一體化技術會使演出、會展、娛樂等行業的大型演出、歌舞表演的舞臺效果，呈現出不同于以往的嶄新形式。

４．改變了傳統的消費習慣，創造了新的生活方式。

由科技創造的文化產品和服務，豐富了文化消費體驗。目前深圳從事網游開發和運營的企業有數十家，其中具有代表性的是網域公司、中青寶網絡科技有限公司等。數字信息方面，深圳移動推出的移動社區系統，通過手機即可提供社區活動、管理信息遠程查詢功能，以及各種安全和家電遠程控制，車輛管理等智能化服務。同時，科技也在創造著新的生活方式，以騰訊為代表的網絡虛擬社區，注冊帳戶總數達到9.35億個，引領了中國互聯網生活方式。

５．創造了新的就業機會，增加了文化人力資源儲備。

深圳文化科技企業通過不斷地自主創新，抓住深圳產業結構調整政策的有利時機，尋找新的市場機會，在國際金融危機背景下迅猛發展，新投入的文化項目數量不斷增長，創造了數量龐大的工作崗位。在深圳文化產業發展辦公室申請登記的文化項目中，216個文化科技結合項目，可增加就業9765人；2009年騰訊、華強集團、雅圖等企業計劃招聘3000多名大學生，A8音樂集團也啟動了全國校園招聘活動，為深圳吸引和儲備了一定的專業人才隊伍。

三、強化文化科技自覺的思考

在調研中我們也發現，深圳文化科技業態發展和文化科技產業環境仍面臨一些問題。一是對文化科技業態還缺乏統一的識別標準，沒有明確的產業界定依據，無法進行科學的分類和行業統計；二是對新型業態管理存在真空地帶，一些部門對文化科技業態發展模式還缺乏深入了解，產業規劃和管理重點還不明確，整體性和協調性不夠，還沒有形成合力；三是企業規模兩極分化明顯，大型龍頭企業和大量小型微型企業并存，在大部分細分市場沒有具備行業影響力的領軍企業，文化科技業態的發展還不均衡；四是產業發展環境有待完善，扶持政策還有不到位情況，民營文化企業在獲取土地、資金等生產要素的渠道上還存在一些障礙，大部分中小企業存在融資難問題，有的甚至影響到運營周轉及項目開發運作；五是面臨人才短缺，既懂文化產業、又懂科技產業、還懂企業經營管理的復合型人才較為缺乏。為此，我們對進一步加強文化科技業態發展提出如下思考和建議：

1．建立文化科技孵化基地，促進文化產業升級。

在現代高新科技諸領域中，信息技術與文化建設的關系最為密切，現代信息技術為文化產品的品質提升提供了空間和條件。一是充分應用信息科技推動文化建設，進一步發揮新興信息應用技術提升文化生產的先導作用，完善文化信息共享工程、數字技術應用、電子資源服務；二是研究落實國務院《文化產業振興規劃》中文化科技重大項目，積極貫徹文化部《關于加快文化產業發展的指導意見》，推進運用高新科技促進文化產業轉型升級，催生新的文化科技業態，促進高新科技與高新文化發展的高度統一；三是積極參與“國家文化科技提升計劃”，加快演藝、動漫游戲等領域先進適用技術的推廣應用，爭取在深圳建設國家級文化科技重大項目孵化基地。

2．深化產業政策落實，完善產業配套服務。

產業政策和配套服務是政府營造良好外部環境的主要手段。一是要在繼續加大各項優惠扶持政策的執行力度的基礎上，不斷完善相關配套服務，加快企業的資格認定，落實各項補貼、資助的實施細則。二是引入社會資源加快文化公共技術平臺建設，吸引科技企業參與文化建設。三是大力發展文化科技業態的社會中介服務，鼓勵社會組織、行業協會積極承擔產業認定、項目評估、版權交易、項目孵化、融資咨詢、信息服務等工作，形成完整的服務體系。四是統籌協調文化科技業態知識產權保護，對文化內容和科技成果加以雙重保護，加強知識產權侵權行為的執法查處工作，為文化科技企業的發展保駕護航。

3．加強行業研究，提高管理水平。

首先應建立完善文化科技業態研究機制，制定研究規劃，總結發展規律，洞察產業機會；其次是提高行業管理能力，盡快制定科學、合理的文化科技企業分類標準；第三是加強相關領域的信息統計、分析和利用，為行業主管領導提供可靠的決策依據；第四完善公共服務平臺建設，推廣文化科技示范項目，加快文化科技成果的普及和市場展拓。

4．拓寬投融資渠道，探索多元資本模式。

建立健全文化科技業態領域的投融資體系，拓寬文化科技企業投融資渠道。一是加快推進設立文化產業投資基金和文化產權交易中心，支持文化科技項目與股權投資；二是研究組建文化科技信貸擔保公司，建立文化科技企業貸款貼息機制；三是積極引入境內外風險投資機構，以多種模式引導風險投資開展創業投資、項目孵化、天使投資等；四是以創業板市場在深圳開通為契機，鼓勵、推薦符合條件的文化科技公司上市融資。此外，積極加強銀企聯系，與銀行等金融機構建立長期合作關系，不斷擴大合作領域，為文化科技企業融資貸款牽線搭橋。

5．支持企業購并重組，打造行業巨頭。

深圳現有在境內外上市的文化科技企業7家，具備了相當的資本實力，政府應當大力支持這些實力雄厚、資金充裕的優勢企業加強、加快并購重組，整合行業資源，爭取在2至3年內組建形成一批產值10億以上，產品技術含量高、市場占有率大的文化科技行業領軍企業。同時，要實施“走出去”戰略，投資、收購、兼并重組海內外文化科技企業及關聯企業，形成跨區域、跨國界的行業龍頭。此外，還應加強知識產權保護和品牌意識，加強地區間協調合作，加大“引進來”的力度，吸引外來資金、技術、人才匯聚深圳。

6．實施積極的人才戰略，構造人才集聚洼地。

文化科技的競爭說到底是人才的競爭。首先，應完善現有人才使用機制，在分配、獎勵、入股、入戶等方面向優秀人才傾斜；其次，建立人力資源儲備機制，形成多管齊下人才引入機制，以多種方式教育、培養、引進文化科技業復合型人才；第三，積極培養引進文化科技領軍人才，比照科技人才引進政策和科技留學歸國人才政策，以最開放的態度、最廣闊的胸懷和最飽滿的熱情引進各類文化科技英才，促進高端文化產業人才就業和創業。